.: SHACKLETON PERSONS :.

servicios de consultoría / coaching

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casos y soluciones

refuerzos y alianzas

1ª FASE
Reunión entre los miembros de Shackleton y los responsables del programa dentro de la empresa para identificar las áreas de mejora de los Líderes formales o no formales y de sus correspondientes Equipos.
2ª FASE
Actuación sobre dichas áreas a través de un programa combinado de formación y seguimiento basado en el Coaching y el Trabajo en Equipo. Mediante un seminario de formación de día y medio de duración sobre metodología y puesta en práctica de la metodología de Coaching y reuniones periódicas con los Líderes receptores de la formación para comentar y analizar la aplicación de la metodología del programa con los miembros de su Equipo.
3ª FASE
Análisis, seguimiento y apoyo de los Líderes y del proyecto de Desarrollo de sus Equipos. Sesiones de Coaching con los Líderes-Coachs de la organización para apoyarles en la mejora de sus propias competencias.

(Doce sesiones: Una cada tres semanas, de dos horas de duración).

MÓDULO 1: Desarrollo de las personas
· Qué es, para qué sirve, cómo se consigue.
· Qué es el Desarrollo de las personas.
· Competencia y Desarrollo.
· ¿Para qué el Desarrollo?: Efectividad y Satisfacción.
· Cómo apoyar el Desarrollo: El Coaching.
MÓDULO 2: Conversaciones para el desarrollo de personas
· Las competencias ¿Qué son? ¿Cómo reconocerlas?.
·El proceso de Desarrollo de personas.
MÓDULO 3: Puesta en Práctica
· Ejercitando el Coaching.
· Errores que puede cometer elcoach.
· Dificultades que puede encontrar el coachee.
· Un entorno adecuado para un mejor desarrollo de personas.

¿Qué objetivos se persiguen?
- Formar Líderes formales y no formales de Equipos para que sean capaces de desarrollar a sus propios Equipos y compañeros, y lograr así una mejora competitiva en la empresa como globalidad;
- Ofrecer apoyo y orientación a los responsables de equipos en sus decisiones y actuaciones cotidianas;
- Guiar e impulsar el desarrollo de un Liderazgo Participativo;
- Potenciar la visión de la empresa diluida a través de sus Líderes y sus Equipos;
- Establecer un programa de Desarrollo continuo a través de la progresiva transmisión del conocimiento.

¿A quién va dirigido?
A aquellas empresas que buscan una herramienta distintiva y perdurable en el tiempo para el Desarrollo de Equipos dentro de la empresa, permitiendo una transferencia del conocimiento práctico y directo.

¿ A quién va dirigido?

¿Qué objetivos se persiguen?

Consultores y formadores especializados en trabajo en equipo y cultura de innovación

PROGRAMAS DE CONSULTORÍA DE COACHING

Si quieres alumbrar el camino de alguien, aumenta tu propia luz.
Anónimo

Sabias que...
De acuerdo a las investigaciones de un grupo de científicos estadounidenses, los elefantes son capaces de reconocer su propia imagen ante un espejo, hecho considerado como un signo inequívoco de tener conciencia propia
A lo largo de las sesiones coaching, la persona atraviesa un proceso de autodescubrimiento, en el que toma conciencia de sus carencias, habilidades, especialidades y potencialidades, lo cual abre el camino para su desarrollo y mejora.