| |
Entre todos los miembros del equipo consensuamos los objetivos comunes, los asumimos y nos volcamos con determinación y entusiasmo en su consecución. Somos conscientes de que nuestros logros lo son en la medida en la que participamos en la labor de todos. Asumimos con responsabilidad los acuerdos y las decisiones adoptadas y las perseguimos con coherencia para alcanzar el éxito. |
|
| |
|
|
| |
Los elefantes han sido estudiados durante décadas en el Parque Massai Mara. Se ha constatado que el elefante muestra un comportamiento especial con los miembros enfermos de la manada, lo que indica que son capaces de sentir algo parecido a la compasión. Los expertos que estudiaron su evolución, han constatado que los elefantes africanos se ayudan cuando están enfermos y se rinden homenaje cuando alguno de ellos fallece. Los elefantes observados mostraron genuino interés por otros miembros del grupo comprometiéndose en su ayuda aún cuando no existía un vínculo directo. |
|
| |
Porque la fuerza de un equipo es superior a la de la suma de sus miembros, asumimos la filosofía de equipo integrándola en la gestión del negocio y predicando con el ejemplo. La confianza, la generosidad, la comunicación y el liderazgo compartido son la clave de un equipo de alto rendimiento. Tenemos en cuenta los roles y las competencias de equipo para construir, desarrollar y seleccionar equipos de trabajo cohesionados e integrados.
|
|
| |
|
|
| |
En la naturaleza, los peces se agrupan en grandes bancos siguiendo su instinto de supervivencia. De esta manera, se protegen de sus depredadores, sumando sus fuerzas, coordinando y sincronizando sus movimientos hasta parecer un único pez de grandes dimensiones. Cada miembro del banco es líder y seguidor. |
|
| |
Con iniciativa, determinación y buenas dosis de planificación, emprendemos para crecer, mejorar y aportar a nuestros clientes nuevos productos y servicios en nuevos mercados. Fomentamos la iniciativa y la determinación de las personas que integran nuestra organización para enrolarse en el cumplimiento de nuestra misión.
|
|
| |
|
|
| |
En la naturaleza, encontramos buenos ejemplos de espíritu emprendedor, como en el caso de los pingüinos que anidan en las Islas Georgia del Sur. Una vez puesto el huevo, la hembra deja al padre con la responsabilidad de empollar el huevo en el nido mientras ella sale al mar a alimentarse. Al cabo de unos 65 días regresa después de haber recorrido hasta 150 kilómetros en busca de comida. Tras esta travesía siempre regresa y se las arregla para encontrar la colonia en la que anidó y para reconocer a su pareja y al polluelo entre la vorágine de decenas de miles de pingüinos. Durante la época de apareamiento, consiguen memorizar los sonidos del otro y son capaces de reconocerlos a distancia tras meses de separación. |
|
| |
Día a día, afrontamos con optimismo el trabajo en la organización. La confianza en nuestras capacidades y en las capacidades de los otros miembros del equipo nos ayuda a la hora de asumir nuevos compromisos con garantías de éxito. Los obstáculos y las contrariedades originan oportunidades de cambio y de mejora. Utilizamos el sentido del humor para salvar obstáculos y en un ejercicio de autocrítica que permite nuestro desarrollo personal y profesional.
|
|
| |
|
|
| |
Entre las aves, el águila es la que vive más tiempo, cerca de 70 años. Pero para alcanzar esa edad, el águila debe tomar una difícil decisión: nacer de nuevo. A los 40 años sus uñas se encogen y se ablandan, lo que le impide capturar las presas de las que se alimenta. El pico alargado y puntiagudo se encorva. Las alas envejecidas y pesadas se doblan sobre su pecho, impidiéndole emprender vuelos ágiles y veloces. Llegado este punto, el águila sólo tiene dos opciones: morir, o pasar por una dura prueba a los largo de 150 días. Esta prueba consiste en volar hasta la cumbre de una montaña en busca de abrigo en un nicho cavado en una peña. Allí golpea el viejo pico contra la peña hasta quebrarlo. Espera hasta que le crezca el nuevo para poder arrancarse las uñas. Cuando despuntan las uñas nuevas, el águila se arranca las plumas viejas y espera a que le crezcan las nuevas. Después de 5 meses, está lista para emprender un nuevo vuelo, decidida a vivir otros 30 años. |
|
| |
Valoramos el esfuerzo en relación con el desempeño y la explotación de las capacidades de las personas en su justa medida. Con determinación, empeño y perseverancia trabajamos por la consecución de los objetivos del equipo, ofreciendo soluciones creativas para salvar obstáculos y adversidades. |
|
| |
|
|
| |
Se ha demostrado que los delfines hacen turnos para dormir, emparejándose. Uno de los delfines nada, mientras el otro se apoya en su estela, logrando desplazarse sin realizar esfuerzo muscular. De este modo, los delfines pequeños también son ayudados por sus madres. Asimismo, los delfines son capaces de desconectar una mitad de su cerebro, dejando la otra mitad activa y, hacerlo, alternativamente, para así descansar un lado cada vez. |
|
| |
Con actitud constructiva, valoramos nuestras capacidades y las ponemos al servicio del equipo. Reconocemos nuestras debilidades y nos las planteamos como áreas de mejora con ayuda de los otros. Cada día asumimos nuestros propios errores y aprendemos de compañeros, clientes o colaboradores, favoreciendo el desarrollo de las personas y reforzando su sentido de pertenencia a un equipo.
|
|
| |
|
|
| |
El Husky siberiano es uno de los perros más fieles que existen. Está perfectamente adaptado para sobrevivir en condiciones extremas y está especialmente cualificado para el trabajo. Durante cientos de años, los ejemplares de esta raza permanecieron aislados en el territorio siberiano hasta comienzos del siglo pasado, cuando los comerciantes de pieles los importaron a otros continentes. Esta raza de perro, ha puesto a prueba su fidelidad en situaciones extremas con escasez de víveres, llegando a disminuir su dieta para compartirla con su dueño. Se han constatado casos en los que arriesgan su vida, contrariando su propio instinto de supervivencia, para salvar la de su amo. |
|
| |
Apostamos por la implantación de una cultura participativa, porque sabemos que todos los miembros del equipo tienen mucho que ofrecer. Organizados en un equipo multidisciplinar, las personas se comunican aportando puntos de vista diferentes que deben ser tenidos en cuenta con independencia del puesto que ocupes.
|
|
| |
|
|
| |
En la naturaleza, las cebras de las praderas del Serengueti se agrupan siguiendo una estrategia de aprovechamiento intenso de los pastos y una lógica defensiva frente a sus depredadores. La piel rayada de las cebras es un camuflaje perfecto, en el que los colores blancos y negros se funden en un patrón de colores variados. Así, el fondo claro de la piel se confunde con espacios de luz entre los árboles y la hierba para desorientar a sus predadores. No obstante esta cualidad innata, los etólogos han descubierto que las cebras integran en su manada a ejemplares de diferentes especies, como ñus azules, antílopes o algunas aves en un ejercicio de cooperación en el que cada miembro contribuye a la consecución de un objetivo común: la supervivencia. Todos ellos aportan sus capacidades de vigilancia, aguda visión, capacidad de bufar, relinchar, mugir, resoplar o incluso saltar (Stotting) ante la presencia de un predador, aportando sus dotes de vigilancia e innata prudencia. |
|
| |
Convencidos del valor que aportan las personas, defendemos la asunción de responsabilidades fomentando un espacio de libertad en el que cada miembro del equipo encuentra acomodo en el cumplimiento de los objetivos comunes de la organización. En la confianza encontramos la llave para la creatividad y la generación de ideas que aportan valor a clientes, a la organización, a la sociedad en la que trabajamos. Con el apoyo en los momentos oportunos permitimos que las personas crezcan y se desarrollen aprendiendo de sus errores.
|
|
| |
|
|
| |
En la naturaleza, los canguros acompañan a sus crías durante la fase de apego, favoreciendo su progresiva asunción de responsabilidad, acompañándola en el camino de la integración en el entorno. Tras una primera fase de 6 meses en el interior de la bolsa, en la que la cría de marsupial se encuentra aferrada a uno de los pezones para alimentarse a base de leche, el pequeño canguro puede comenzar a tener los primeros contactos con el exterior, aún cuando, a menudo, vuelve a refugiarse en el interior de la bolsa materna o a succionar la leche y compartiéndola, a veces, con un nuevo embrión. Los períodos fuera de la bolsa de la madre cada vez son más frecuentes y por períodos de tiempo más largos en los que la cría aprende a sobrevivir y a actuar con autonomía. |
|
| |
|
|
| |
|
OBJETIVOS Y VALORES Los valores, necesarios para producir cambios a favor del progreso, son posibles porque muchos seguimos creyendo en ellos.
Anónimo
|
|
|